近年來(lái)，我國(guó)的建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展迅速，如何實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效管理逐漸引起人們的興趣。對(duì)于工程項(xiàng)目的建設(shè)部門來(lái)說(shuō)，科學(xué)合理地管理工程造價(jià)，將大大降低工程建設(shè)成本，使企業(yè)獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益那么工程造價(jià)部門的工作分為哪些階段呢？接下來(lái)由工程造價(jià)公司的小編來(lái)講解一下吧，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/span>

1、投資決策階段

這一階段主要取決于領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略眼光和經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)職能部門能發(fā)揮的作用相對(duì)有限。但省工程造價(jià)部門可以配合財(cái)務(wù)部或籌建部等相關(guān)部門，準(zhǔn)確計(jì)算工程全過(guò)程的資金成本、土地成本、前期費(fèi)用、工程成本、管理成本等可能發(fā)生的成本建設(shè)項(xiàng)目，主動(dòng)做好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)干部作用，為決策層提供正確的投資決策服務(wù)。

2、設(shè)計(jì)階段

工程造價(jià)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策后，工程造價(jià)的關(guān)鍵是設(shè)計(jì)，這也是工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。在當(dāng)前的實(shí)際情況下，個(gè)人和設(shè)計(jì)單位對(duì)工程質(zhì)量的責(zé)任重大而明確。在不影響功能的前提下設(shè)計(jì)保守，既可以減少工作量，又可以避免被強(qiáng)制追責(zé)。因此，很容易產(chǎn)生設(shè)計(jì)保守、浪費(fèi)投資的情況。可采用極限設(shè)計(jì)，由簽署極限設(shè)計(jì)責(zé)任書的設(shè)計(jì)單位。

以上兩點(diǎn)是有關(guān)工程造價(jià)部門的工作可分為的兩個(gè)階段的全部?jī)?nèi)容，如果您還有疑問，可在我們的網(wǎng)站上進(jìn)行咨詢，感謝您的理解與支持！